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春回大地,萬象更新。在剛剛結(jié)束的華能瀾滄江上游水電有限公司西南某水電工程2026年工程建設(shè)工作會上,公司西南某項目部憑借在導(dǎo)流洞工程建設(shè)中的卓越質(zhì)量管理表現(xiàn),從眾多參建單位中脫穎而出,被授予“2025年度質(zhì)量管理先進集體”榮譽稱號。這一榮譽不僅是對過去一年全體參建人員精益求精、追求卓越的崇高褒獎,更是對公司質(zhì)量管理體系有效性和先進性的權(quán)威肯定。 2025年,是項目建設(shè)攻堅克難、決勝關(guān)鍵之年,面對導(dǎo)流洞地質(zhì)條件復(fù)雜、洞室跨度大、混凝土澆筑強度高、交叉作業(yè)干擾等諸多挑戰(zhàn),項目部始終秉持“質(zhì)量是工程的生命,是企業(yè)的尊嚴”的理論,將“千年大計、質(zhì)量第一”的方針深植于每一道工序,每一個作業(yè)面。 體系為綱,筑牢質(zhì)量“壓艙石” 根基不牢,地動山搖。項目部深知,卓越的工程質(zhì)量始于對基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的極致把控,過去一年,項目團隊全面貫徹“三檢一驗”制,嚴格落實“班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢”的流程,壓實全員質(zhì)量責任,形成“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查”的嚴密管理網(wǎng)絡(luò),從原材料進場的“百分百合格率”的硬性指標,到每一倉混凝土澆筑的全程盯控,項目部用制度化的手段在源頭扎牢了質(zhì)量的“鐵柵欄”。 過程管控,織密動態(tài)“監(jiān)督網(wǎng)” 針對導(dǎo)流洞施工作業(yè)面分散,隱蔽工程多的特點,項目部實施了網(wǎng)格化巡查與動態(tài)閉環(huán)管理。質(zhì)量管理人員更是扎根一線,對爆破開挖、錨噴支護、鋼筋制安、混凝土襯砌等關(guān)鍵工序進行“拉網(wǎng)式”巡檢。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立專項整改臺賬,實行“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)驗-關(guān)閉”的快速反應(yīng)機制,確保質(zhì)量隱患的“動態(tài)清零”。2025年導(dǎo)流洞單元工程驗收合格率始終保持100%,土建工程單元工程優(yōu)良率達94.9%,實體工程外觀質(zhì)量實現(xiàn)了“內(nèi)實外美”,得到了國家質(zhì)量監(jiān)督站專家“國內(nèi)同規(guī)模導(dǎo)流洞工程領(lǐng)先水平”的高度評價。 創(chuàng)新驅(qū)動,攀登技術(shù)“新天地” 不僅要符合標準,更要追求卓越,項目部常態(tài)化開展“一炮一評價、一索一提煉、一倉一總結(jié)”工作,積極開展“樣板引路”和“QC攻關(guān)”活動,將創(chuàng)新作為提升質(zhì)量的核心引擎,針對導(dǎo)流洞邊頂拱混凝土外觀質(zhì)量提升、低坍落度條件下高密實度澆筑等“卡脖子”難題,項目技術(shù)團隊成立QC小組,通過優(yōu)化配合比設(shè)計,引入智能澆筑設(shè)備,研發(fā)定位卡尺等手段成功破解了質(zhì)量通病,其中《提高導(dǎo)流洞邊頂拱砼外觀質(zhì)量一次驗收合格率》等多項QC成果榮獲省部級獎項,并在全線成功創(chuàng)建了多項“樣板工程”,將導(dǎo)流洞施工質(zhì)量推向了新高度。 載譽前行,啟幕新程。截至目前,導(dǎo)流洞工程已進入后續(xù)施工階段,但質(zhì)量的弦須臾不可放松。站在2026年的新起點,項目全體建設(shè)者將繼續(xù)弘揚“工匠精神”,知難克難、知責擔責,將榮譽轉(zhuǎn)化為打造“精品工程、標桿工程”的強大動力,為后續(xù)主體工程建設(shè)奠定堅如磐石的質(zhì)量根基,為打造新時代水電典范工程保駕護航,在江河之上續(xù)寫新的璀璨華章。 |
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